2月15日，金鹭装饰公司2022新年工作会议在公司培训室召开。会议针对2021年工作进行全面总结，分析存在的不足，并对2022年即将开展的工作进行统筹规划。会上，公司各部门依次汇报，从个人改进到团队提升等多方面方面都做出详细的安排与部署。
金鹭装饰总经理於建亮对各部门负责人的汇报进行深度点评，同时就2022年公司各部门推进工作给出指导性建议：
1、团队建设方面要不仅要推行多元化稳岗，还需要结合特长开展工作，将利润点的10%进行团队激励。
2、抓质量拓市场，让产品规范化实行质量先行制度。
3、提升企业文化，加大员工企业归属感，利用公司平台大力提升员工技能；
4、增强服务意识，树立责任担当意识。
最后，总经理於建亮对金鹭装饰全体员工2021年的工作表示肯定，公司各项工作的开展都离不开员工的付出和支持。2022年祝福大家虎虎生威，希望新的一年里每位员工能够一如既往为装饰的发展贡献力量，为金鹭的明天添砖加瓦！